La SCPI Edissimmo du Crédit Agricole est une SCPI  de rendement issue de la fusion en 2001 des SCPI Unipierre 1 à 5 du Crédit Agricole.

La SCPI Edissimmo du Crédit Agricole affiche une capitalisation de 1 146, 84 millions d’ euros pour un patrimoine estimé à 1335 millions.

La SCPI Edissimmo du Crédit Agricole est investie à 84% en région parisienne.

Les actifs de la La SCPI Edissimmo du Crédit Agricole sont constitués à 76% de bureaux et bénéficient sur la période récente d’un taux d’occupation de 90,39%.

Près de 200 parts de cette SCPI ont été échangées lors de la confrontation mensuelle du 31/03/2010 au prix de 195 euros (202,94 euros frais compris – 9,2%)

Le rendement 2009 de la  SCPI Edissimmo du Crédit Agricole a été de 6,98%

La performance 2009 de la  SCPI Edissimmo du Crédit Agricole a été de 25,27%

La SCPI Edissimmo du Crédit Agricole est l’un des meilleurs placements que peut proposer le Crédit Agricole

Les frais de versement sur une assurance-vie sont prélevés à l’occasion de chaque versement effectué par le souscripteur. Les frais de versement sur une assurance-vie viennent en déduction du montant investi sur le contrat d’ assurance-vie et donc des sommes qui vont fructifier.

Ces frais de versement sur une assurance-vie sont mentionnés sur la notice d’information remise à l’assuré. Les frais de versement sur une assurance-vie sont variables d’un assureur à l’autre et se situent en moyenne autour de 3 à 5%.

Les frais de versement sur une assurance-vie peuvent être négociés en fonction de l’importance des cotisations ou quand le souscripteur accepte de réaliser des versements programmés.

Certains assureurs appliquent un barème dégressif suivant le montant des versements.

Attention car les assureurs présentent leurs rendements annuels sans prendre en compte les frais de versement. Ils se basent sur le montant de l’épargne investie après déduction de ces frais.

Les obligations sont cotées sur le marché secondaire.

Les émetteurs lancent de nouvelles obligations à destination des souscripteurs sur le marché primaire.

Les principaux souscripteurs sont les investisseurs institutionnels, c’est-à-dire les banques et les assurances.

Une fois qu’elles osnt émises, les assurances peuvent être rachetées et vendues librement. Les obligations sont cotées sur le marché secondaire.

Un particulier peut acheter des obligations lors de leur émission sur le marché primaire ou en bourse sur le marché secondaire.

Souscrire à une émission (sur le marché primaire) permet d’acheter des titres sans frais de courtage quand la banque qu’on a est chef de file de l’émission (cela arrive quand l’émetteur de l’obligation a choisi cette banque pour organiser le placement et la mise en vente de l’emprunt sur le marché primaire). Comme les titres les plus intéressants sont réservés aux investisseurs institutionnels et à quelques privilégiés, récupérer des obligations lors de leur émission peut être difficile.

Acheter directement  des obligations en bourse, c’est à dire sur le marché secondaire, permet d’avoir accès à l’ensemble du marché obligataire mais attention aux frais de courtage prélevés par la banque (il faut comparer les frais au rendement de l’obligation afin de s’assurer de l’intérêt de l’investissement).

Certains assureurs ont déjà fait des promesses pour 2010. ING Direct promet 4,7% en 2010. Aviva assurer 4,2%. MMA 4,1% et Axa ou Generali Epargne 4%.

Or ces mêmes assureurs n’ont pas encore indiqué leurs rendements réels pour 2009.

Ces garanties promises ne concernent en général QUE les versements réalisés en général avant la fin 2009 et l’épargne déjà investie n’en profitera pas.

Par ailleurs, ces offres d’assurance-vie impliquent obligent les souscripteurs à investir au moins 20% des capitaux dans des supports en unités de compte, souvent sans protection.

Si les marchés baissent, la rémunération sera inférieure à 4% et peut même être négative !

Pour investir en assurance-vie 2010, il vaut mieux s’engager sur des supports sans risques ayant déjà fait leurs preuves !!

Voir Meilleurs fonds en euros d’ assurance-vie

et  Meilleurs fonds en euros d’ assurance-vie

Les SCPI sont des valeurs de rendement. Sûres et peu risquées, les SCPI ressemblent aux placements en obligations.

La fiscalité des SCPI est celle des revenus fonciers: on déduit les différentes charges et les sommes restantes sont soumises à l’impôt sur le revenu.

Pour réduire l’imposition sur les SCPI, on peut les acheter à crédit afin de déduire les intérêts d’emprunt des revenus tirés de la SCPI.

En investissant en démembrement de propriété, les parts de SCPI acquises ne viendront pas grossir le montant de l’ ISF.  Cela revient à acheter seulement la nue-propriété et à donner l’usufruit à des parents ou à reporter l’accession totale aux parts.

3 points sont à vérifier avant d’acheter une SCPI:

il faut d’abord avoir des informations fiables  en examinant le rapport annuel et les tableaux financiers de la société de gestion de la SCPI

Le « report à nouveau » est une donnée importante car si une partie du patrimoine immobilier n’est plus louée, suite à une défaillance, la société de gestion utilisera la somme du « report à nouveau » pour maintenir les dividendes.

La répartition géographique des investissements sera d’autant plus sûre que répartie à différents endroits et pas à un seul lieu.

Des locataires de différentes sortes sont aussi un gage de stabilité pour éviter d’être trop sensible à la chute d’un secteur économique.

Parmi toutes les offres d’ assurances vie, quels critères regarder pour faire son choix ?

Les rendements des contrats d’assurance-vie vendus par internet sont souvent intéressant.

Voici un comparatif (source Les Echos):

Echaudés par la bourse, les épargnants sont revenus vers l’assurance-vie et spécialement les fonds en euros. Les versements sur ces fonds d’assurance-vie sont en progression de 13% depuis quelques mois (source FFSA). Notons qu’actuellement, les encours de l’assurance-vie en france sont estimés à 1174 milliards d’euros !

Selon la manière dont sont investis ces fonds, le rendement du contrat d’assurance-vie en euros peut se dégrader ou s’améliorer. La pratique semble être à l’investissement en obligations d’entreprises alors que les sorties se sont sur d’anciennes obligations d’état. Il en résulte que les investissements nouveaux ont un rendement supérieur à celui offert à l’épargnant.

Début 2009, les obligations émises par les entreprises offraient du 7%. Ils sont tombés récemment à 5% et même ce taux est supérieur aux rendements des OAT (l’OAT à 10 ans offre un rendement de 3,94% et celle à 5 ans de 2,83%).

Les rendements des fonds en euros de l’assurance-vie devraient baisser (d’environ 0,5%) en raison du remboursement d’obligations d’état qui avaient destaux plus élevés que maintenant mais aussi peut-être dans l’hypothèse d’un redémarrage de l’inflation.

Ceci dit, l’assurance-vie garde son avantage fiscal notamment en termes de succession puisqu’on peut transmettre jusqu’à 152500 euros sans franchise d’impôt et par bénéficiaire.

Une obligation représente une dette à l’égard de l’investisseur. L’émetteur peut être l’ Etat, une entreprise publique ou une société privée.

Sur une obligation à taux variable, il s’engage à verser un revenu calculé tous les trimestres, semestres ou ans, en fonction des taux de rendement pratiqués sur le marché au cours d’une période de référence précédant le versement du coupon. Puis à rembourser sa dette au terme.

Le risque d’une obligation à taux variable se limite à la faillite de l’émetteur.

On peut récupérer son argent facilement car les obligations à taux variable se négocient en bourse. Le cours d’ une obligation à taux variable est peu sensible à l’évolution des taux d’intérêt car le coupon s’aligne sur les conditions des marchés financiers. Le plus souvent, les obligations à taux variable sont remboursées à leur terme amis si le contrat d’émission le prévoit, l’émetteur a le droit de rappeler ses titres avant échéance.

La rémunération d’ obligation à taux variable est fixée par rapport à un indice de référence majoré d’une marge pour l’investisseur. Il s’agit en général d’un taux servant de référence sur le marché monétaire ou sur le marché obligataire. Les baromètres les plus fréquents sont le taux moyen des emprunts d’ Etat (TME), le taux annualisé du marché obligataire (TMO) ou le taux d’échéance constante (TEC). Pour les échéances courtes, c’est l’ EONIA qui est le métrique. L’ EURIBOR un mois, 3 mois ou un an peut aussi être utilisé.

Le GFV (groupement foncier viticole) est un investissement très haut de gamme pour échapper à l’impôt de solidarité sur la fortune et aux droits de succession.

Pour 20000 euros en moyenne, on peut acquérir une part de groupement foncier viticole (GFV).

A l’origine du produit, il y a la demande d’un vigneron exploitant qui a des difficultés à trouver un capital important pour l’acquisition d’une parcelle. Le groupement intervient alors comme intermédiaire, en créant une société civile et en confiant la gestion de la propriété à l’exploitant par un bail à long terme.

L’épargnant devient lui associé du groupement, avec une quote-part calculée proportionnellement à son apport.

L’intérêt patrimonial des GFV est fiscal et successoral.

Le capital investi dans un GFV n’est pas garanti. L’argent est plus ou moins difficilement récupérable selon les opérateurs. En pratique, il n’existe pas de marché secondaire organisé mais il est parfois possible de céder ses parts à un autre associé du groupement (attention aux frais dans ce cas ..).

Les GFV distribuent de 2 à 3% de revenus par an et ce rendement évolue d’une année sur l’autre en fonction du prix du vin.

Le souscripteur reçoit aussi des bouteilles de vin ou bénéficie de tarifs préférentiels sur l’achat de celles-ci. la valeur des parts d’un groupement foncier viticole est indexée sur le prix du foncier.

Le principe de transparence fiscale s’applique sur les revenus: les gains distribués sont imposés suivant leur origine.

Pour l’impôt de solidarité sur la fortune, les parts sont exonérées à hauteur de 75% dans la limite de 76000 euros, puis de 50% au delà de ce seuil. Idem pour les droits de donation ou de succession. Attention car pour bénéficier de ces avantages, les terres doivent être louées par bail de 18 ans.

Si il y a des gains lors d’une cession, ils relèvent du régime des plus-values immobilières. L’ancien porteur des parts bénéficie donc d’un abattement de 10% par année de détention au delà de 5 ans ainsi qu’un dégrèvement forfaitaire de 1000 euros. La plus-value est soumise à un taux forfaitaire de 28,1%. Par le jeu de l’abattement, cette plus-value est exonérée au bout de 15 ans.